先锋观察 | 武汉台台长何伟:突破体制机制之困,畅通全台生产大循环,构建深度融合新生态

时间:2022-04-01 09:54:59

“在推进武汉台媒体融合发展过程中,‘导向’问题至关重要。武汉台的体会是要坚持好目标导向、问题导向和结果导向。”

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2021年,武汉广播电视台(以下简称武汉台)媒体融合工作已进入纵深发展阶段,其成效也得到各方肯定,比如武汉台获评“2021年全国广播电视媒体融合先导单位”,“掌上武汉”客户端荣获“2021年度最强地方App品牌”,“新莓视觉”工作室荣获“TV地标”(2021)年度优秀融媒体团队等。

近日,「广电独家」对话武汉广播电视台(集团)党委书记、台长何伟

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武汉广播电视台(集团)党委书记、台长?何伟

他表示,在推进媒体融合发展的过程中,“导向”问题至关重要。武汉台坚持目标导向、问题导向和结果导向,努力突破体制机制之困,以供给侧改革为切入点,畅通全台生产大循环,构建媒体深度融合新生态。

▍确立三大战略,媒体融合向纵深发展

「广电独家」:当前,武汉台在媒体融合建设上迎来怎样的发展新局面?

何伟:2021年,武汉台结合武汉实际、媒体融合实际,制订了“十四五”发展规划、媒体融合三年行动计划、智慧广电实施方案,确立了“融世界 看武汉”办台理念,以及“先网后台、台网并重”“移动优先、直播优先、短视频优先”“建设黄鹤云媒、建强主流媒体、建构全媒体传播体系”三大发展战略,媒体融合工作进入纵深发展阶段。

当前,武汉台媒体融合面临较好的工作局面和发展形势。

一是战略叠加。

国家确立的中部地区高质量发展战略,湖北省委确立的“武汉城市圈同城化发展”战略,武汉市委确立的“打造新时代英雄城市”战略,与媒体融合战略叠加,为武汉台媒体融合工作提供了广阔空间和远大前景。

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二是政策支持。

武汉市委市政府和宣传管理部门、财政部门对武汉台媒体融合工作给予了大力支持,设立了媒体融合专项资金,支持4K转播车等设备设施的建设。

三是平台建设。

武汉台全媒体中心项目开工建设,正在申报国家智慧广电(武汉)产业园。“黄鹤云媒”全媒体平台运行良好,矩阵传播能力不断增强。外宣平台账号开通一年间用户数已超100万

四是运营突破。武汉台将2022年确定为媒体融合的“运营年”“突破年”。

“寻鲜记”等MCN机构、“见微直播”等网络平台努力在“广电+政务服务商务”上发力见效。

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「广电独家」:2019年11月,武汉台全新融媒体平台“黄鹤云媒”上线,目前的发展情况如何?

何伟:武汉台将“黄鹤云媒”定位于内容聚合平台、城市治理平台、产业运营平台、智慧服务平台,着力实现“广播电视台”向“城市平台”升级,实现“广电机构”向“广电MCN机构”转型,实现“看广电”到“用广电”跃迁。

“黄鹤云媒”融合生产平台采用“2+3+N”主体架构搭建城市信息云航母。

“2”是指两个新媒体传播平台,即“汉新闻”新闻信息服务平台和“掌上武汉”生活信息服务平台;“3”是指3个传统传播平台即广播频率、电视频道、地铁电视;“N”是指多个移动端垂直领域以及武汉各城区开设的垂直频道。

截至目前,武汉台“掌上武汉”用户300万,“汉新闻”用户数60万,抖音号矩阵用户数近1000万,垂直用户占比高。武汉台外宣账号“Wuhan Plus”用户数破百万,“见微”全媒体发稿平台全年直播1800多场,观看量近2亿,引导力、传播力和影响力不断增强。

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▍深化供给侧改革,突破体制机制之困

「广电独家」:武汉台为深化内容供给侧改革采取了怎样的媒体融合发展战略?

何伟:近年来,武汉台努力突破体制机制之困,以供给侧改革为切入点,打破壁垒,疏通频道频率内部小循环,畅通全台生产大循环,构建媒体深度融合新生态。

一是“破壁”,推进供给侧改革,培育媒体融合新动能。全台围绕和服务内容生产共成立五大中心,打破资源配置壁垒,疏通频道制内部小循环,构建全台全媒体传播生产大循环。

二是“破阵”,再造生产流程,构建移动优先新生态。威尼斯人81818官方网站以“黄鹤云媒”融合生产平台为聚合平台,形成一体化的全媒体生产分发运营机制,积极构建基于“移动端优先”的新闻生态链,逐步实现从单个产品创新向系统化创新转变。

三是“破圈”,打破人才管理圈层结构,形成资源配置新机制。威尼斯人81818官方网站充分发挥专业人才特长,虚实结合,成立“新莓视觉”等工作室,采取“工作室+虚拟部门”形式,集中力量进行视觉融合类创意产品的生产。

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四是“破题”,创制基于“广电+政务服务商务”的视听内容新产品,拓展智慧广电新空间。2021年,武汉台“掌上武汉”服务客户端改版升级,“汉新闻”新闻客户端在向“I城市圈”迭代,武汉广播电视台网络频道正式上线,共同助力武汉城市圈同城化发展。

武汉台推进媒体深度融合的经验成效得到各方肯定。2020年,武汉台“掌上武汉”客户端的“全媒体监督督办平台”获评国家广电总局智慧广电示范案例。“掌上武汉”客户端荣获“2021年度最强地方App品牌”。“新莓视觉”工作室荣获“TV地标”(2021)年度优秀融媒体团队。

「广电独家」:武汉台在媒体融合推进中的人才队伍建设情况如何?

何伟:武汉台结合自身特点,在主力军进入主阵地的方法、机制上进行了有益探索。

其一,虚实结合,用活专业人才资源。

威尼斯人81818官方网站充分发挥专业人才特长,虚实结合,组建美编部、摄影部、小视频部、深度写作小组4个虚拟机构,推动亟需的、专业的人才走上主战场。

2020年7月,武汉台在虚拟摄影部和虚拟小视频部的基础上成立“新莓视觉”工作室,?“工作室+虚拟部门”发力视觉融合类创意产品生产。威尼斯人81818官方网站通过对关键岗位的人才实行放权与绩效激励,在全台各频道营造“能者上、愿者上”的干事氛围,实现人员互通互融,激活新媒体生产力。

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其二,升级提能,建设全媒体采编队伍。

威尼斯人81818官方网站大力培养和引进拥有互联网思维的信息交互型人才、具备平台共享传播能力的新闻型人才、熟练开发智媒平台的技术型人才,同时有针对性、分层次地开展媒体融合发展人才专项培训活动;通过建立实习基地、研发基地,开展项目合作等方式,与北京大学、中国传媒大学等高校联合培养全媒体技术人才和高级经营管理人才;建构适应媒体深度融合发展要求的人才管理体系,打造广电媒体融合的核心研发团队。

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其三,用好杠杆,持续增强融合动力。

武汉台充分发挥财务政策杠杆作用,调整利益分配机制,制发《关于自办日播栏目创新创优的扶持办法》《关于媒体融合专项工作的考核奖励办法(试行)》《关于建立重大稿件供给机制的方案》等制度,持续激发员工工作积极性和创新活力。

威尼斯人81818官方网站推进资本、人才、技术等要素资源向媒体融合重大项目、重要平台、重点实验室、重点研发计划等聚集,激发系统活力,释放整体生产力。

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▍目标、问题和结果——“导向”问题至关重要

「广电独家」:围绕“打造区域领先、全国城市一流的新型媒体集团”的目标,武汉台不断进行改革创新。在这个过程中,您有哪些经验?

何伟:导向是行动的指引和方向。在推进武汉台媒体融合发展过程中,“导向”问题至关重要。武汉台的体会是要坚持好目标导向、问题导向和结果导向。

其一,坚持目标导向,以实现目标为方向,持之以恒、一步一步地朝着既定目标奋斗前行。

湖北省委提出“一主引领、两翼驱动、全域协同”发展战略,武汉台在这个战略中处于什么方位、确立什么定位、具有什么地位?

武汉台明确提出“武汉台不仅仅是武汉市的台,也是武汉城市圈的台,更应是武汉地区、中部地区、长江中游及至长江经济带的台”。

因此,威尼斯人81818官方网站确立了打造全国一流城市台、中部地区中心台、媒体融合示范台、对外交流主平台的目标,并迎着这一目标笃行不怠。

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其二,坚持问题导向,以解决问题为指引,集中全部力量和有效资源攻坚克难,全力化解工作中的突出矛盾和问题。

发现问题、分析问题、解决问题是媒体融合的方法论。在推进媒体融合和高质量发展过程中,就平台建设、内容建设、技术建设、队伍建设、产业运营、体制机制等存在的问题,威尼斯人81818官方网站迎着问题上,一个个妥善加以解决。

其三,坚持结果导向,以工作成效为标准,以实实在在的业绩接受检验、评判工作。

威尼斯人81818官方网站以供给侧改革为抓手,探索的排浪式、滴灌式、矩阵式传播方向受到好评,探索的全天候、成建制、模块化的疫情阻击战直播模式得到肯定,探索的联制联播、借船出海、精制定制等城市形象宣传方法产生影响,一系列有影响的爆款产品广为传播。

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「广电独家」:你们现阶段的发力重点是哪些?

何伟:2022年,武汉台将认真学习领会、宣传贯彻党的十九届六中全会、武汉市第十四次党代会精神,围绕中心,服务大局,重点做好八项工作。

第一,建设好一个舆论宣传阵地——主题主线宣传。

一方面把迎接、宣传、贯彻党的二十大这条主题主线作为首要政治任务抓紧抓实,策划推出《这十年》《看!这座英雄城》《流金岁月》《新时代 新征程》等全媒体产品,形成排浪式宣传声势;另一方面,把握重要时间节点,做好北京2022年冬奥会和冬残奥会、全国两会、建军95周年、庆祝香港回归25周年、中国共青团成立100周年、中国梦10周年等纪念活动的宣传报道,策划推出《新时代青年说》等全媒体报道和产品。

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第二,创制好一部宣传片——新版城市宣传片。

武汉台将根据“新时代英雄城市”的全新定位,集中力量策划制作一部新版4K城市宣传片。

第三,升级好一个品牌——电视问政品牌。

武汉台总结电视问政近些年的经验,探索新的呈现形式,继续坚持品牌创新,让《武汉新闻》《武汉之声》等传统品牌焕发新意,让《看武汉》等新兴品牌生机勃发,让经济、生活、戏剧、文体、少儿、交通等节目品牌特色鲜明。

第四,拍摄好一部电影——重大历史题材电影《信仰无敌》。

《信仰无敌》以中共中央第一届监察委员会副主席杨匏安为原型,纪念坚持信仰的人民英雄。该片力争成为“喜迎二十大”献礼片在全国展播。

第五,推进好一个媒体融合——城市圈媒体融合。

武汉台会加强与城市圈广电媒体融合,办好武汉城市圈各台联制联播的全媒体节目《城市圈之声》,加快推进武汉城市圈媒体融合云建设。

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第六,打造好一个产业园——中国(武汉)智慧广电产业园。武汉台正积极向国家广电总局申报中国(武汉)智慧广电产业园。

第七,谋划好一项改革——广电体制机制改革。武汉台会进一步推动广电体制机制改革,推动完成频道精简精办工作。

第八,打造好一支队伍——新型广电干部人才队伍。武汉台会继续探索多元化人才评价激励机制,锻造一支高水平新型媒体人才队伍。

▍保持进取心,重点做好四方面工作

「广电独家」:接下来,武汉台将有哪些新动作?

何伟:2021年底,武汉台获评“2021年全国广播电视媒体融合先导单位”,这项荣誉是对武汉台媒体融合工作的肯定,也是对武汉广电人的鼓励。面对成绩,威尼斯人81818官方网站觉得要始终保持平常心、进取心。武汉台将以荣获“先导单位”为新的起点,重点做好四个方面的工作。

其一,以守正为锚,服务中心,引导舆论,建设“创新广电”。

持续做好主题宣传、城市宣传、对外宣传、品牌宣传,全力传播好党的创新理论,讲好武汉故事、中国故事,做到创新涌动、创意潮动,发挥好主流媒体的引导作用。

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其二,以融合为基,再造流程,营建生态,建设“智慧广电”。

深入推进“广电+政务”,加强与政务部门的信息合作,广泛开拓政务资源,积极推进政府对广播电视公共服务的购买支持。扎实推进“广电+服务”,加快推进“汉新闻”改版进度,巩固“掌上武汉”改版升级成果。

加速推进高清化改造、数字化建设、IP化运维,推进“5G+4K+AI”的广泛运用,提高智能化水平、智慧化程度,加快4K高清车建设,确保2022年投入使用。

加快建设全媒体中心项目,积极申报中国武汉广电智慧产业园。探索推进“广电+商务”,推动武汉广电MCN向机构化、产业化、生态化演变。

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其三,以改革为机,盘活资源,赋能发展,建设“活力广电”。

抓住改革这一关键抓手,激发机制体制活力,继续深入推进供给侧改革,用活政策,理顺关系,盘源资源,做实平台,引导创新创意创造。抓住人才这一第一资源,激发干事创业的能效。

其四,以践行为责,立足实际,张扬品牌,建设“特色广电”。

武汉台将依托《武汉新闻》《武汉之声》等新闻类节目,建强宣传舆论平台;依托《民生E线》《生活全报道》等民生类节目,建强为民服务平台;依托《电视问政》《行风连线》等监督类节目,建强城市治理平台;依托CGTN并播合作、“Wuhan Plus”等外宣渠道,建强国际传播平台;依托武汉广电全媒体中心项目,建强“智慧广电”平台,从而走出一条媒体深度融合、高质量发展的特色之路。


来源: 广电独家  编辑: 刘薇
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